8 Monate – 8 Nachmittage – 100 % Praxis
Führung in der Bauwirtschaft
Sie führen ein Team oder Projekt in der Bauwirtschaft? Dann kennen Sie die Doppelrolle: Fachlich mitarbeiten, gleichzeitig Menschen und Prozesse führen. Dieses kompakte, praxisnahe Seminar unterstützt Sie dabei, Ihre Führungspersönlichkeit weiterzuentwickeln – wirksam, authentisch und mit Rückenwind aus der Branche.
| Start: | November 2025 |
| Ort: | Berlin-Ostkreuz |
| Dauer: | 8 Mittwochnachmittage bis Juni 2026, jeweils von 13-18 Uhr |
| Teilnehmende: | 6–12 aus Bau, Planung, Handwerk, Wohnungswirtschaft und verwandten Bereichen |
nächster Termin: Mittwoch, 03.12.2025
349 € / Terminzzgl. MwSt. Bei Buchung von 7 Terminen 2.179 € zzgl. MwSt.
Ihre Themen:
- Erwartungen klar kommunizieren – ohne zu demotivieren
- Verantwortung fördern statt kontrollieren
- Feedback geben, Konflikte klären, Teamdynamiken steuern
- Führung ohne disziplinarische Macht – aber mit Wirkung
- Operatives Tun mit strategischer Führungsrolle verbinden
Ihr Gewinn:
- Mehr Führungssicherheit im technischen Alltag
- Kommunikationstools, die auch auf der Baustelle funktionieren
- Austausch mit Gleichgesinnten aus der Branche
- Strukturierter Praxistransfer über 8 Monate hinweg
| Termin | Titel |
| 05.11.2025 | Persönlichkeit und Führungsrolle Teil 1 Klarheit über den eigenen Führungsstil erlangen, Führung ohne formale Macht |
| 03.12.2025 | Persönlichkeit und Führungsrolle Teil 2 Eigene Stärken, Potenziale & Wirkung als Führungskraft erkennen |
| 07.01.2026 | Führungs-Kommunikation Klar, überzeugend & wirksam kommunizieren – auch in schwierigen Situationen |
| 04.02.2026 | Konfliktkommunikation und -bewältigung Konflikte konstruktiv ansprechen, Feedback geben & Lösungen finden |
| 04.03.2026 | Stress und Resilienz Gelassen führen unter Druck & gesunde Selbstführung stärken |
| 01.04.2026 | Führen von Teams Teil 1 Teams aufbauen, entwickeln & Verantwortung gemeinsam tragen |
| 06.05.2026 | Führen von Teams Teil 2 Situativ führen, Motivation fördern & gute Entscheidungen im Team ermöglichen |
| 03.06.2026 | Zeit- und Zukunftskompetenzen Fokus behalten, digitale Tools nutzen & Teams sicher durch Veränderungen führen |